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      云南工投集團召開2018年第九次黨委中心組理論學習(擴大)會專題集中傳達學習全省國有企業改革大會精神
      發布日期:2018年12月06日 來源: 閱讀:2294


      ? ? ? ?為了認真傳達學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革的重要論述和全國國有企業改革座談會部署精神及全省國有企業改革大會精神,深入學習陳豪書記、阮成發省長講話精神和《云南省深化國有企業改革三年行動方案(2018-2020)》要求,深刻領會落實改革目標任務的重要意義,把集團上下思想和行動統一到陳豪書記、阮成發省長講話精神上來,統一到《深化國企改革三年行動方案》上來,切實認清國有企業肩負的時代使命,進一步增強國有企業改革的責任感、使命感、緊迫感。集團黨委于2018年11月28日-30日召開第九次黨委中心組理論學習(擴大)會議。會議由集團黨委書記劉文章主持,集團公司領導班子成員,集團總部各部室主要負責人,各所屬企業黨組織書記、董事長、總經理共計50余人參加了會議。

      ? ? ? ?會上,周智敏同志傳達學習了全省國有企業黨風廉政建設警示教育現場會精神,楊復興同志圍繞會議主題,結合分管聯系工作實際和學習思考情況作了專題交流發言,其他領導班子成員圍繞會議主題,結合學習思考情況,也做了交流發言。大家一致認為,此次大會是在我省國企改革向縱深推進的關鍵階段召開的一次重要會議,內容實實在在,改革力度大、內容多、范圍廣、方案實。會議提出通過3年時間,打造一批具有核心競爭力的企業集團,全面形成具有云南特色的“1+1+X”國有資本發展新格局,對集團發展來說是個很好的機遇,同時為集團深化改革向縱深推進指明了方向。大家紛紛表示,要主動加強學習思考,認清形勢,明確目標,審時度勢,主動出擊,搶抓機遇,重點在“X”即改組設立若干國有資本投資公司和產業集團公司方面早謀劃,作文章,出思路,切實制定集團改革方案和配套文件,主動融入到全省深化改革的洪流中,爭取各方面的政策和資源支持,凝心聚力抓落實,進一步把集團做強做優做大,助力集團高質量跨越發展。
      ? ? ? ?劉文章書記就如何貫徹落實好全省國有企業改革大會精神提了四點意見。
      ? ? ? ?一要深入貫徹落實全省深化國有企業改革大會精神,制定工投集團改革行動實施方案。以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,按照省委省政府和省國資委安排部署,深入學習并貫徹落實好全省國有企業改革大會精神,結合《深化國企改革三年行動方案》,按照“1+1+X”新改革模式,制定集團改革行動實施方案,扎實推進各項改革目標任務的落實,努力實現高質量跨越式發展。集團各部室、各所屬企業要認真學習領會會議精神,拿出本單位的辦法措施,由集團深改辦匯總形成集團改革行動實施方案。
      ? ? ? ?二要繼續推進混合所有制改革,提高資產證券化水平。按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的方針和要求,聚焦主業,持續推進集團層面和二、三級企業混改。穩步推進各所屬企業混改工作的同時,加快文化的融合,吸收先進的管理經驗,取長補短,逐漸構建市場化的經營管理機制,提高經營業績和發展質量,為企業快速發展奠定堅實基礎。加快瑞寶生物轉板上市和云植藥業上市培育工作步伐,優化南天信息公司的市值管理,同時加大相關上市公司并購力度,爭取到2020年前集團再增加1-2家上市公司。
      ? ? ? ?三要持續強化國有資本投資運營公司戰略定位,深化各項改革工作。集團自2013年以來,持續強化國有資本投資運營公司戰略定位,構建起了一個開放的發展平臺,下一步將重點開展以下改革工作:一是圍繞八大重點產業和“三張牌”戰略部署,強化增量思維,以投資運營和生物醫藥、電子信息等為重點開展改革發展工作,進一步提高集團的價值發現能力、產業整合能力和資本運營能力等企業核心競爭力,在已經形成的開放式資本運營平臺和產業運營平臺基礎上,通過機制上賦能、組織上賦能和專業上賦能,激活平臺上的各個企業、團隊以及個體的能量,為企業快速發展奠定堅實基礎。二是深化三項制度改革,構建靈活的市場化經營機制。推進市場化選聘經營管理者工作,探索建立以市場化為導向、以績效貢獻為重點的薪酬激勵約束機制,增強企業活力和競爭力。三是強化資金流動性與融資風險管控,嚴控財務杠桿風險。通過資金系統實現資金計劃的全過程管理,采取多種融資方式降低融資成本。四是加強監督體系建設,構建形成內外協同的監督機制,優化集團全面風險管理體系,切實防范重大風險。五是加快集團“瘦身健體”,繼續壓縮管理層級,并對個別僵尸企業加大改革力度。六是充分發揮黨組織領導作用,全面加強領導班子建設和基層組織建設,為集團跨越發展提供堅強的政治保證和組織保證。? ?

      ? ? ? ?四要收好今年的關,謀劃好明年的盤子。集團各級領導班子一定要跳出存量思維,學會增量思維,以增量思維謀發展增量,只有這樣我們企業才能不斷持續發展。改革只是手段,不是目標,主要是通過改革推動集團快速高質量發展。今天的會議只是開始,會后,各級領導班子要在今天會議的基礎上,通過自學和集中學習等多種方式深入學習全省改革大會的精神,結合企業實際,深入思考和謀劃改革相關工作。要按照德剛總裁對經營工作提出的全面安排部署,認真抓好各項工作的落實,全力沖刺年度經營目標任務,確保今年各項經營目標任務的完成,積極謀劃好明年各項工作。

      (黨委工作部)


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