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      創新驅動,工投集團重點產業取得歷史最好水平
      發布日期:2022年01月24日 來源:原創 閱讀:1004

      2021年,工投集團圍繞“穩經營、防風險、強管理、保安全”的總體目標,聚集主責主業,踐行使命擔當,重點產業取得歷史最好水平,努力打造以工業為本的實業集團,推動云南工業高質量發展。

      創新驅動,主業優勢更加突出

      工投集團堅持以科技創新驅動為突破口,大力推進重點產業的培育和發展壯大。2021年,工投集團實現營業收入121億元,利稅總額近15億元。其中:重點培育的生物醫藥大健康和信息產業主業優勢突出,營業收入和利潤均實現“雙增長”,創歷史最好水平。生物醫藥大健康板塊實現營業收入29.4億元,同比增長9.3%;實現利潤總額0.8億元,同比增長35.7%。信息產業板塊實現營業收入59.5億元,同比增長24.0%;實現利潤總額2億元,同比增長9.4%。2021年研發投入4.54億元,同比增長21.6%,新增專利48個,新增著作權134個,均為生物醫藥大健康和信息產業板塊取得。近年來,工投集團高度重視科技創新,堅持創新驅動發展,研發投入連年提升,在管理創新、組織創新、模式創新等方面不斷取得新突破,主業優勢開始持續釋放。

      聚焦實業,市場拓展多點開花

      工投集團生物醫藥大健康板塊和信息產業板塊,以打造成為云南生物醫藥大健康萬億產業領軍企業和中國信息產業生態系統一流企業為目標,以打造工業為本的實業集團為己任,不斷夯實發展基礎。生物醫藥大健康板塊,云南植物藥業有限公司設立云南紅藥醫藥產業發展公司,做強“云南紅藥”品牌,擁有云南紅藥膠囊、血塞通注射液、血塞通分散片、祛濕顆粒、注射用卡鉑等核心“拳頭”產品。云南瑞寶生物科技股份有限公司及其所屬云南博浩生物科技集團股份有限公司投資新疆日處理200噸辣椒/萬壽菊提取項目、師宗年產1000噸萬壽菊浸膏產業化項目,不斷鞏固萬壽菊產品市場占有率居全球第一、蘿卜紅市場占有率全國第一、辣椒和水溶系列產品市場占有率均居全國前三的地位,博浩生物入選2021年云南省“金種子”企業。云南醫藥工業銷售有限公司布局3個州(市)片區辦事處和推進楚雄合資公司設立,不斷優化和拓展銷售渠道。云南省工業大麻產業投資有限公司打造省內唯一證照資質齊全的工業大麻“育、繁、銷”一體化平臺,加強與科研院所企業合作,加快工業大麻“藥食同源”產品開發。信息產業板塊,云南工投數字科技發展有限公司通過管理盈富泰克國家新興產業創業投資引導基金開展投資,協同工投集團主業孵化培育新興技術企業,填補“國產替代”空白,引領產業發展高端化、創新化,做實集團戰略新興產業。云南南天電子信息產業股份有限公司持續鞏固和提升金融科技和金融數字化的領先地位,穩居中國銀行業IT解決方案市場第一梯隊,在6大細分領域位列前三甲;獲得多家大型金融機構的金融科技和信創系統工程,中標中國農業銀行2021年Intel PC和鯤鵬PC服務器訂單27.3億元,金融科技業務收入創歷史新高,呈現出蓬勃發展的強勁勢頭;與華為等頭部企業合作,共同打造中國信息產業生態系統;充分發揮上市公司的資本平臺,積聚優質產業資源,積極參與“數字云南”的建設,為數字經濟的發展貢獻力量;積極研究服務南亞東南亞外向型服務機構,發揮輻射“兩亞”的作用。云南無線電有限公司是軍工防化電子裝備的骨干企業和人防工程核生化裝備定點生產企業,主動融入軍隊發展戰略,積極拓展軍品和民品應用領域。

      賦能發展,走工投特色管理之路

      工投集團通過對標一流企業,從問題導向、目標導向、結果導向著手,補齊發展慢、管理弱、效益差的短板,不斷取得最大的投入產出效率和回報。一是統思想,強化全集團“一盤棋”思想,突出協同和效率,統一思想、統一意志、統一行動,沉著應對重大挑戰,步調一致向前進。樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,切實提高工作效率、抓好工作落實。二是強管理,以黨史學習教育為抓手,加強思想理論武裝,不斷加強黨的建設和黨的全面領導,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用,不斷增強凝聚力、向心力和戰斗力。堅持向管理要效率,為集團高質量發展賦能,走工投特色的管理之路。通過全面加強精細化管理,開源節流、降本增效,堵住工作中的跑冒滴漏等現象,減少工作失誤,提高工作質量;通過加強數字化管理,用數據說話,講清楚數據背后的故事,賦能集團產業發展;通過加強制度化管理,堅持以制度管人管事,提升集團化管控能力,增強企業核心競爭力;通過加強標桿式管理,全面對標一流,找差距短板、學經驗做法,形成工投特色管理理論體系。三是挖潛力,通過業務流程梳理、體制機制優化、組織機構調整、強化激勵措施等無形要素推動經濟增長,深挖內部生產要素潛力,提高生產效率效能,加快內部資源重新配置整合,提高全員要素生產率。四是勤調度,建立了生產經營“周例會”制度,每周一次統籌調度各板塊生產經營工作,將具體工作細化到周、到日。健全“紅黑榜”制度,對所屬企業經營成果施行月度測評,階段評估,確保年度目標任務完成。優化考評辦法、完善考核評價體系,充分發揮生產經營評價及考核的導向性作用,營造良好的發展氛圍。

      踔厲奮發,助力云南工業高質量發展

      2022年,工投集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、中央經濟工作會議精神和習近平考察云南重要講話精神,省第十一次黨代會精神、省委經濟工作會議精神和全省“兩會”精神,按照省委省政府關于省屬國有企業的改革發展思路要求,堅持穩中求進工作總基調,全面落實黨中央把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的部署和要求,主動服務并融入國家和全省重大發展戰略,聚焦生物醫藥大健康、信息產業、產業園區三大主營業務,以“1+3+X”產業布局為依托大抓產業、主攻工業,以“穩”為基礎和前提,以“進”為目標和方向,把潛力轉化為實力、把潛能轉化為動能、把優勢轉化為勝勢,著力打造以工業為本的實業集團,推動云南工業高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。


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